在建筑装饰行业，工人磨洋工是一个普遍存在的问题，给施工质量、进度、安全和成本都带来了很大影响。
在工地上故意拖延时间，做出不合格的工作，或者做一些与施工无关的事情。在宿舍或其他地方使用手机打卡，造成虚假的考勤记录，骗取工资或奖金。与其他工人串通，互相替换打卡或报量，或者恶意讨薪、闹事。对施工指导、监督和管理不服从，甚至反抗、辱骂、威胁。
这些现象严重损害了建筑装饰企业的利益和声誉，也影响了农民工的合法权益和尊严。那么，如何有效地解决这个问题呢？
传统的工地管理方法主要依靠人力和纸质资料来进行，例如：
- 通过人脸识别、指纹识别等方式进行考勤打卡，但容易被作弊或失效。
- 通过现场巡查、抽查、验收等方式进行施工监督，但难以覆盖全面和及时。
- 通过签订合同、发放工资条等方式进行劳务结算，但容易出现漏洞或纠纷。
- 通过培训、沟通、奖惩等方式进行员工激励，但效果不稳定或不明显。
这些方法也存在着很多弊端和局限性，例如：
- 管理成本高，效率低，易出错。
- 数据不准确，不及时，不完整。
- 风险难以控制，责任难以界定。
- 信息不透明，不共享，不协同。
为了改变这种状况，码里劳务提出了一种数字化的管理方法，即通过互联网、云计算、人工智能等技术手段，实现装饰项目现场劳务管理的全程线上化、自动化和智能化。具体来说，码里劳务的功能包括：
- 劳务考勤：通过公安部人脸校验实现实名制管理，通过蓝牙盒子实现精准定位20米内打卡，通过AI人脸识别和活体检测杜绝作弊现象，通过AI监控实时查看人员分布预警超出施工范围的情况。
- 劳务费用：通过与政府监管平台对接实现劳务费用标准化，通过与码里公装数据互通实现劳务费用自动化，通过考勤数据与劳务报量比对实现劳务费用精确化，通过成本风险预警实现劳务费用优化化。
- 劳务教育：通过手机端上传每日班前教育信息实现教育管理化，通过电子合同签约实现合同规范化，通过自动生成考勤表和工资分配表实现结算便捷化。
- 劳务档案：通过工人个人码实现工人信息一码化，通过管理者扫码实现工人信息快速查询，通过评价管理体系实现工人素质提升化。
码里劳务的数字化管理方法，为建筑装饰企业带来了很大的改变，提高了管理效率和质量，减少了管理成本和风险。保障了工人的合法权益和尊严，增加了工人的满意度和忠诚度。
优化了施工进度和质量，提升了企业的竞争力和声誉。实现了数据的准确、及时、完整、透明、共享和协同，为决策提供了依据和支持。
总之，码里劳务是一种创新的数字化劳务管理解决方案，能够有效地解决工人磨洋工的问题，为建筑装饰行业的发展做出贡献。
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